Психолог рассказала, как руководителю найти подход к сотрудникам-зумерам
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS8xL2Nsb3NlLXVwLXRlYWNoZXItd29ya2luZy1sYXB0b3AuanBn.webp)
Фото - © Freepik.com
Современным руководителям и начальникам нужно научиться правильному взаимодействию с молодыми сотрудниками. Есть несколько вариантов, как это сделать, сообщила РИАМО психолог, профессиональный коуч, семейный консультант Елена Калашникова.
По ее словам, в работе с молодыми людьми важно искать подход, который им понятен.
«Они не терпят давления или „жесткой руки“, но отлично откликаются на уважение и честность. Например, если вы объясните, зачем нужна задача, дадите свободу в ее выполнении и покажете, что их труд ценен, они сделают больше, чем вы ожидаете. Я уверена, что подстроиться стоит, потому что такие сотрудники могут принести новые идеи и энергию в работу», — объяснила специалист.
Она отметила, что современное поколение не готово работать на износ и ценит личное пространство. Руководителям нужно это учитывать и ставить перед молодежью осознанные задачи, польза от которых будет понятна и ясна молодому сотруднику.
О том, какие профессии и работы интересны современной молодежи, читайте в материале РИАМО.